ループエンジニアリングの落し穴

ループエンジニアリングの目指すところは、ハーネスエンジニアリングをしっかりやって、自動運転の時間を長くする、つまり人間の介入の頻度を減らすというところにある。それは、一面では生産性の向上だという印象があるし、ループエンジニアリングやハーネスエンジニアリングの成功例は組織の資産と

アジャイルをどう維持するか

https://zenn.dev/leanbuilders/articles/eb695feacdcdaaという記事を書きました。そこで、組織がスケジュールや予算を守らせたいので、アジャイルが形骸化する、という話をしました。これは組織が腐っている、という話ではなく、観測上、組織

AIコーディングの適材適所

Claude Codeの出現以降、ターミナルに複数のAIエージェントを別ペインで表示し、並列でコーディングさせて生産性を極限まで高める、という話が一種の流行を見せています。しかし、たとえば和田卓人さんは「コーディングってボトルネックだったでしょうか。であれば、IDEの進化でコー

OOP/アジャイル/DDDの形骸化について

今日、OOPは常識となっていますが、一方、OOA/OODはほとんど話題になりません。むしろ、OOA/OODはほとんど用いられなくなったし、そもそもOOPのOOも省みられていないようです。ほぼ、コードを整然と配置するための作法となっていて、思考法としてのOOは風化しています。アジ