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はじめに某私の家庭では毎朝このような会話が繰り広げられます。こういう会話はもしかして全国共通なんでしょうか?この時うちで発生していた課題は以下です。・私は大学生で、ゲリラで夜ご飯を友達で食べることが多々ある。なので朝の時点で「いる」と言っても夕方5時ごろに「やっ...
Notion APIとZapierを活用した業務DX事例 🔖 1
こんにちは。ソーシャル経済メディア「NewsPicks」のプラットフォームエンジニアリングチームの韓です。 普段の業務では主にNewsPicksの動画配信サービスや課金基盤システムの開発・運用を行っています。 今回はNotion APIとZapierを使って、NewsPicksの
DXやAI導入は基本成功しません、だって仕事が楽にならないから!|抹茶もなか 🔖 344
何を間違ったか私は新卒の就職先にITコンサルを選んだんですが、コンサル業界では当時(2019年頃)、DX(デジタルトランスフォーメーション)ブームの全盛期でした。 転職するまでの5年間に(業界は偏っていたものの)色々なプロジェクトを垣間見させてもらいましたが、その時に常々このDX
kintoneの開発エコシステムを支援する拡張基盤チームとDXデザインチームの活動を紹介します 🔖 2
この記事は、CYBOZU SUMMER BLOG FES '25の記事です。 こんにちは! kintone開発組織でエンジニアリングマネージャーをしている tasshi です。 今回はkintoneのエコシステムの開発者を支援する、私たちの活動について紹介します。 目次 kint
平均誤差率5%達成!「内製AI汎用予測システム」が支えるアスクルの物流DX 🔖 1
ご挨拶 こんにちは。アスクル先端テクノロジーの楊です。 私たち先端テクノロジーチームでは、機械学習などAI技術を活用し、社内業務の効率化やお客様の満足度向上に取り組んでいます。私は主に、物流の最適化を目指して、需要予測や在庫管理のアルゴリズム開発を担当しています。 今回は、私たち
DX Criteria のタネ:生成AI活用ヒアリングレポート 🔖 25
はじめに 近年、生成AI技術は目覚ましい進化を遂げ、ビジネスにおける新たな可能性を切り拓いています。多くの企業がその導入や活用方法に注目する一方で、具体的な取り組みや効果については、まだ広く共有されているとは言えません。 私たちDX Criteriaワーキンググループでは、デジタ
経産省が「レガシーシステム刷新」のための対策レポートを公開 崖の2025年、DXの現状は? 🔖 24
レガシーシステムモダン化委員会は、DX推進の障害となるレガシーシステムの現状を把握し、レガシーシステムにまつわる問題の明確化と問題を解消するための対策を検討することを目的に設立された団体だ。 同レポートは、レガシーシステムモダン化委員会での議論を基に、企業のシステムを柔軟でモダン
ついに「DXブーム」が終了、生成AI活用に逃げ込んだ日本企業を待つ悲惨な未来 🔖 52
日本企業のDX(デジタルトランスフォーメーション)の取り組みに赤信号がともったぞ。はっきり言うと、DXブームが去ったということだ。「おいおい、木村はDXを単なるブームと捉えていたのか」とあきれる読者の声が聞こえてきそうだが、もちろんそんなことはない。ただ、私が危惧するのは、DXブ
薬局DX業界 SREチームにおける生成 AI 活用事例 🔖 9
はじめに こんにちは。 電子薬歴 Musubi の基盤開発チームで SRE を担当している大山です。 カケハシでは生成 AI の活用を丁寧に推進しています。 具体的な体制や方針については🗒️ 薬局DXをリードするカケハシは社内で生成AIをどのように活用しているのか?をご参照くださ
薬局DXをリードするカケハシは社内で生成AIをどのように活用しているのか? 🔖 21
生成AI研究開発チームのainoyaです。この記事では、カケハシが社内で生成AIの活用をどのように推進しているかについて紹介いたします。私は、この活動を支える「生成AI活用研究会」のリードを担当しています。 ※研究会は技術を軸とした社内コミュニティで技術領域ごとに存在しています
AI時代の市場価値を高める: 「二つの解像度」を磨くSpeee DXエンジニアの成長環境 🔖 35
どうも。デジタルトランスフォーメーション事業本部 (以下、DX事業本部)エンジニアリングマネージャーの石井です。 日々の業務の中で、生成AIをはじめとするAI技術の進化が、我々の事業や働き方に急速な変化をもたらしていることを肌で感じている方も多いのではないでしょうか。 単なる技術
情シス「弊社でDXを進めるのは早すぎます。まず業務の標準化しましょう」・・・情シスが辿り着いた結果を、誰も理解できず対立してしまっている。 🔖 166
さと@経理 @satovba7 情シスが何十時間もの会議の末に辿り着いた結果を展開したが、誰もそのロジックを理解できず情シスと対立してしまっている。 情シス「弊社でDXを進めるのは早すぎます。まずは業務の標準化をしましょう。」 みんな「情シスって仕事依頼してもいつもやりたがらない